Oder: Was sind Wertesysteme? (Kapitel im Buch LuüWr!)
Synonyme: Werteordnung, Wertegeflecht, Wertemuster, Wertekanon, Wertekatalog, Wertesynthese, Leitwerte, Leitkultur, Wertemodell, Ehrenkodex, Moralvorstellungen, Wertmaßstäbe, Tugenden, Wertvorstellungen, Werteindex.
Englisch: value system
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Definition
Die Summe aller konkreten Wertvorstellungen und Tugenden, welche für einen spezifischen Bereich hoch angesehen sind – für einzelne Personen und/oder innerhalb einer Interessengemeinschaft bzw. Gesellschaft.
Wichtige Anmerkung: In Teilen besteht ein Wertesystem auch aus Werten, die im Bewusstsein nicht hoch angesehen, jedoch essentiell für eine integre Entfaltung sein können.
Einleitung
Zunächst betrachten wir uns das wohl bekannteste Wertesystem der Welt. Jeder Mensch auf diesem Planeten kennt es und viele können sich darüber gerne und intensiv unterhalten – auch wenn sie kulturell unterschiedliche Wurzeln haben, und auch soziokulturell, intellektuell oder sprachlich gesehen, völlig unterschiedlich sind.
Das liegt daran, dass dieses Wertesystem auf der ganzen Welt existiert und unser aller Leben grundlegend beeinflusst.
Dieses Wertesystem ist das „Wetter“. Das liegt wohl daran, dass der Lebensraum des Menschen, die Atmosphäre, immer aus dem gleichen Wertegeflecht Wetter besteht und es dafür ein Bewusstsein, Empfinden und reichlich Erfahrungen gibt.
Per Definition des Begriffs „Wert“ (das Ergebnis einer Messung) ist das Wetter ein Wertesystem, das ein physikalisch und auch subjektiv wahrnehmbares Konstrukt ist, welches aus klar messbaren Werten besteht.
Die bekanntesten „Werte“ sind:
- Lufttemperatur
- Windgeschwindigkeit
- Relative Luftfeuchte
- Luftdruck
- Niederschlagsmenge
Es können aber auch andere „Werte“ wichtig sein, je nach Situation und Rolle (siehe auch „Rollenspezifische Werte“) des Protagonisten, der das Wetter beurteilen soll:
- Bodentemperatur
- Windrichtung
- Windspitzen
- Wolkendichte
- Wolkenarten
- Sonnenscheindauer
- Schneehöhe
- Sichtweite
- Radioaktivität (in der Luft)
- Menge an Nebel
- Höhe der Wolkenuntergrenze
- usw.
Spannend wird es dann, wenn wir den Begriff Atmosphäre (in dem sich das Wetter abspielt) auf zwischenmenschliche Beziehungen übertrag. Denn diesen Begriff gibt es dort auch. Etymologisch gesehen ist das kein Zufall und so kann uns das komplexe Phänomen Wetter aufzeigen, wie es ähnlich komplex um menschliche Wertvorstellungen bestellt ist.
Mit diesem Bildnis möchte ich verdeutlichen, wie ein Wertesystem aufgebaut sein kann und dass vor allem Logik dahinter steckt. Allerdings muss man die exakten Definitionen der Begriffe und die „Messpunkte“ kennen, um alles richtig einordnen und Vorhersagen zu können.
Ähnlich wie das Wetter haben alle Menschen die gleichen Grundwerte zur Verfügung, die allerdings mit sehr unterschiedlichen Begriffen ausgestattet sind, dessen Bedeutungen kulturspezifisch anders gepflegt werden. Auch sind charakterliche Gesinnungen und Motivstrukturen von großer Bedeutung.
Allgemeine Beschreibung
Innerhalb einer Gesellschaft (im Sinne von Kultur und Subkultur) bilden sich einzelne Wertvorstellungen heraus und ergeben in ihrer Gesamtheit eines oder mehrere Wertesysteme. Wertesysteme, die auf gemeinsame Grundwerte beruhen, nennt man auch Werteordnung. Diese Gesellschaft (kulturelle Gemeinschaft) kann eine Nation bzw. ein Staat, ein Staatenbündnis, eine Organisation oder eine Gruppe von Gleichgesinnten (Wertegemeinschaft) sein.
Ebenso können auch einzelne Personen bestimmte Wertesysteme besitzen, wie beispielsweise Familie, Menschlichkeit, Heimat oder Wohlstand (siehe die Beispiele für Wertesysteme).
Jedes Wertesystem besteht aus einigen oder auch vielen Werten, die in der Regel unterschiedlich gewichtet und in Hierarchien dargestellt (gelebt) werden können.
Varianten von Wertesystemen
Es gibt verschiedene Arten und Varianten von Wertesystemen, die man jeweils als deduktives Wertesystem verstehen kann:
- Begriffliche Wertesysteme, wie z. B. Heimat, Familie, Wohlstand etc., die mehrere bestimmte konkrete Werte vereint bzw. beinhaltet (siehe Liste und Beschreibung).
- Persönliche Wertesysteme sind das Wertegerüst einer einzelnen Person, das im optimalen Fall systemisch ermittelt und symmetrisch aufgestellt wird.
- Soziokulturelle Wertesysteme, wie sie z. B. in Satzungen, Verfassungen, Leitbilder oder Mission Statements als normativer Rahmen zusammengefasst sind.
- Vereinigte Wertesysteme, wie z. B. Europäische Werte oder die Charta der Vereinten Nationen, die gemeinsame Werte repräsentieren, jedoch Spielraum für kulturell individuelle Wertvorstellungen der einzelnen Mitglieder lässt bzw. lassen sollte.
Darüber hinaus kann der Begriff Wertesystem auch für andere bzw. ähnliche systemische Aufstellungen von konkreten Werten (z. B. Blutwerte, Börsenwerte, Anlagenwerte) verwendet werden.
Innerhalb von Organisationen, Gesellschaften bzw. Gemeinschaften entstehen materielle sowie ideelle Wertschöpfungen, basierend auf den Werten, auf denen dieses Wertesystem aufgebaut ist.
Wenn sich beispielsweise zwei oder mehr territorial oder kulturell eigenständige Gemeinschaften (einzelne Wertesysteme) zusammenschließen, entsteht eine sogenannte „Wertegemeinschaft“ mit unterschiedlichen Wertesystemen, die in der Regel eine verbindende Schnittmenge bilden.
In vielen mehr oder weniger dogmatischen Gemeinschaften (z. B. Religionen, Nationen, Parteien etc.) werden deren Wertesysteme als alleinige Wahrheit deklariert. Dies nennt man auch Ideologie oder Glaubensmodell, welche durch eine Lehre oder Programm verbreitet wird, was meist mit dem Ausüben von Ritualen verbunden ist.
Wenn sich Wertesysteme einer ganzen Gesellschaft plötzlich oder im Laufe der Zeit verändern (anpassen, weiterentwickeln etc.), nennt man dies Wertewandel.
Beispiele von Wertesystemen
Nachfolgend beschreiben wir die oben aufgelisteten 4 wichtigsten Varianten von Wertesystemen.
1. Begriffliche Wertesysteme
Begriffliche Wertesysteme begründen sich direkt aus einem konstruktiven Motiv, welches sich meist durch einen spezifischen Begriff ausdrücken lässt.
Anmerkung: Leider fehlen in der deutschen Sprache einige Begriffe für konstruktive Motive; hier müsste nachgebessert werden und unsere Sprache um diese fehlenden Wörter ergänzt werden.
So ist z. B. das Wertesystem Familie mit Grundmotiven (siehe „Die 7 Grundmotive“) verknüpft, wie z. B. Anerkennung, Autonomie und Liebe. Nach der Logik des Werte-Sonnensystems hätten wir in diesem Beispiel 3 Motive (Sonnen), die jeweils mit mindestens 3 Werten (Planeten) bestückt sind.
Hier könnte man auch die Metapher eines Moleküls verwenden, das im Kern Protonen (Motiv) besitzt, um den eine bestimmte Anzahl Elektronen (Werte) kreisen. Die vorhandenen Neutronen vernachlässigen wir, da sie keine „Ladung“ (Motivation) besitzen.
Dieser Aufbau (Motiv >> Werte) hängt allerdings vom jeweiligen soziokulturellen Umfeld (Erwartung des Umfeldes) der Prägung durch Erziehung und Ausbildung (eigene Muster und Erwartungen) sowie den situationsbedingten Herausforderungen (Probleme, Ziele) ab.
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Hinweis: Ich habe eine Liste mit begrifflichen Wertesystemen erstellt und diesen (beispielhaft) konkrete Werte zugeordnet:
https://www.wertesysteme.de/wertesysteme/
2. Persönliche Wertesysteme
Jeder Mensch besitzt ein eigenes Konstrukt aus Wertvorstellungen: Das, was uns wichtig ist, was wir bereit sind, zu geben, was wir einfordern und vor allem auch das, was uns durch unsere Erziehung (Normierung) sowie unser Umfeld (Konditionierung) beigebracht wurde.
Wertesysteme einer Person sind dynamische Gebilde, denen mehr oder weniger bewusste Motive und Erwartungen zugrunde liegen. Diese multidimensionalen Gebilde bestehen aus gedanklichen und emotionalen Konstrukten.
Die meisten Menschen machen sich über das eigene Wertesystem nur unzureichende Gedanken, insbesondere bei der verbal formulierten Interaktion mit anderen Menschen und Gruppen. Dabei ist es – insbesondere in Bezug auf die persönliche Integrität – enorm wichtig, zu wissen, welche Werte man „leben“ möchte bzw. „erleben“ will.
Innerhalb von kollektiven Strukturen ist es daher ratsam, regelmäßig nach diesen persönlichen Werten jedes Einzelnen zu fragen und darüber zu sprechen. Dadurch können Erwartungen wahrgenommen und in Prozessen, Positionierungen und Förderungen (auch Forderungen) berücksichtigt werden.
3. Soziokulturelle Wertesysteme
Hier werden Werte von Menschen, die einer kulturellen Gemeinschaft angehören verknüpft und systemisch aufgestellt. Im Wesentlichen besteht dieses Wertesystem aus kulturellen, sozialen und politischen Interessen und Bedürfnissen.
Ein bekanntes soziokulturelles Wertesystem sind die sogenannten „preußischen“ Werte (Tugenden) Fleiß, Disziplin, Treue, Ehrlichkeit, Verlässlichkeit und Teamgeist.
Innerhalb dieser soziokulturellen Wertegemeinschaften gibt es sehr oft sogenannte Subkulturen, die jeweils mehr oder weniger andersartige Bedeutungen oder Interpretationen von Werten propagieren und/oder leben. Diese kategorischen sowie kategorisierten Wertvorstellungen erzeugen zwangsläufig Reibungen, welche Kontroversen innerhalb dieser soziokulturellen Gemeinschaften auslösen können.
Ein Beispiel bilden verschiedenartige politische Parteien – inklusive deren Mitglieder, Anhänger und Wähler – innerhalb eines demokratischen Staates, welcher grundlegende kulturelle und humanistische Wertvorstellungen in seiner Verfassung verankert hat. Zwar berufen sich fast alle Parteien auf diese gemeinsamen Werte, streiten aber dennoch über dessen Interpretation, Priorisierung und Ausgestaltung im politischen Alltag.
4. Vereinigte Wertesysteme
Oder: Vernunftbegabte Menschen aller Länder vereinigt Euch!
Wenn sich gefestigte Wertesysteme verschiedener Nationen oder soziokulturellen Gruppierungen freiwillig auf gemeinsame Werte verständigt, kann man von vereinigten oder harmonisierten Wertesystemen sprechen.
Vereinte Wertesysteme definieren zwar gemeinsame Werte, lassen jedoch Spielraum für kulturell individuelle Wertvorstellungen der einzelnen Mitglieder.
Diese Form des Zusammenschlusses hat es in der Geschichte der Menschheit immer wieder gegeben. In vielen Fällen ist daraus im Laufe der Zeit (oft durch Generationswechsel) das Spektrum der gemeinsamen Werte gegenüber den unterschiedlichen Werten gewachsen. Besonders seit der Industrialisierung und der daraus resultierenden Globalisierung. Aber auch durch politische Pakte und Vereinigungen.
In der jüngeren Geschichte gibt es bekannte Beispiele für mehr oder weniger verbindliche Zusammenschlüsse. Diese Vereinigungen, Bewegungen oder Bündnisse haben sich juristisch fundamentierte Namen oder Programme (Slogans) gegeben. Hier einige (wenige) Beispiele:
- Vereinigten Staaten von Amerika
- Europäische Union
- Russische Föderation
- Vereinigte Arabische Emirate
- UNO (Charta der Vereinten Nationen)
- NATO
- Ärzte ohne Grenzen
- UNICEF
- SOS-Kinderdorf
- uvm.
Vereinte Wertesysteme können der Schlüssel sein, für eine einheitliche, friedliche Welt. Sie praktizieren im Wesentlichen das Prinzip von Geben und Nehmen sowie der Nächstenliebe und Solidarität.
Die zunehmende Vereinigung von großflächigen Kulturen haben Vor- und Nachteile. Einer der Nachteile wird aktuell deutlich sichtbar: Immer mehr kleine, regionale Gruppe erinnern sich an ihre individuelle Herkunft und fordern die vertraute Identität zurück. Dass dies im Widerspruch zu einer multiplen Gesellschaft steht, spielt bei den propagierenden Protagonisten keine Rolle, da sie sehr wenig Empathie oder Mitgefühl für andersdenkende Menschen (fremdartige Kulturen) besitzen.
Gegner von vereinigten Wertesystemen
Das Gegenteil von vereinigten Wertesystemen sind z. B. Parteien, Gewerkschaften, Religionsgemeinschaften, Bürgerinitiativen, Nichtregierungsorganisationen (NGO) sowie auch Nationalstaaten und terroristische Gruppen.
Die genannten Beispiele stellen deswegen das Gegenteil dar, da sie nicht mit Harmonisierung, sondern mit einer grundlegend oppositionellen Haltung argumentieren und agieren.
Sie kümmern sich vordergründig um die Verteidigung und Aufrechterhaltung ihrer eigenen, spezifischen Identität und Interessenslage. Oft mit dem Ziel, andersartige Wertesysteme zu attackieren, diffamieren und/oder auf unterschiedliche Weise anzugreifen.
Die Logik von Wertesystemen
Oder: Orientierung bedarf mindestens 3 Werte.
Jedes funktionierende Wertesystem besteht mindestens aus drei Werten, die möglichst unterschiedlicher Natur und Positionierung sind.
Da unser Verständnis (und somit auch das Gehirn) hauptsächlich auf zweifache (polare und/oder duale) Systeme geschult (programmiert) wurde, ist es erforderlich den geistigen Muskel für „trisymmetrische Systeme“ (siehe Artikel „systemisch versus symmetrisch“) zu trainieren. Denn diese schaffen Raum und jegliche Formgebung und Orientierung.
Diese „trinären“ Systeme sind uns bestens bekannt, ohne, dass wir deren stimmige Logik erfassen. Sie bestehen aus drei unterschiedlichen und gleichermaßen zum gleichen Konstrukt gehörenden Messgrößen, die in einem bestimmten lokalen bzw. räumlichen Verhältnis zueinander existieren und dabei möglichst weit voneinander entfernt verortet sind.
Hier einige Beispiele:
- Navigation mit GPS-Satelliten
- Tisch mit drei Beinen
- geometrisches Dreieck (trigonometrische Mathematik)
- Akkorde (Lehre der Schwingungen, Musik)
- Körper, Geist, Seele
- Kopf, Herz, Bauch (siehe das KOHEBA-Modell)
- Dreifaltigkeit (auch Trinität: Gott Vater, Gott Sohn, Heiliger Geist)
Beispielhafte Erklärung: Für die Orientierung nutzen wir heute GPS-Systeme. Diese basieren auf ein Geflecht von Satelliten, die mit codierten Radiosignalen regelmäßig ihre Position und die Uhrzeit senden. Aus den Signallaufzeiten können wir mit speziellen Empfangsgeräten (GNSS) unsere eigene Position und Geschwindigkeit berechnen. Es reichen dazu die Signale von drei Satelliten aus, welche sichtbar (empfangbar) und in einem bestimmten Mindestabstand voneinander sein sollten. Besser und genauer sind jedoch mehr als 3 Satellitensignale. Aus diesen gemessenen Daten wird die genaue Position und Höhe des „zentralen Messpunktes“ bestimmt.
Ähnlich verhält es sich mit Werten. Sie geben uns Orientierung und eine Positionierung. Sie sagen uns, wer wir sind, wo wir stehen und helfen uns dabei, Ziele abzugleichen, festzulegen und zu erreichen.
Wertesysteme in Organisationen
Innerhalb von jedem Unternehmen gibt es vielschichtig unterschiedliche Bewertungen und Präferenzen von „Werten“ – je nach Stellung, Position und Rolle. Daraus resultieren Erwartungen und rollenspezifische Ziele.
Das bedeutet, dass jedes Unternehmen ein übergeordnetes Wertesystem besitzt. Dieses besteht immer aus 4 verschiedenen Wertesystemen, welche jeweils eigene, naturbedingte und rollenspezifisch unterschiedliche Motive besitzen:
- Inhaber (Profit, Stabilität)
- Management (Kontrolle, Steuerung)
- Teams (Teamgeist, Gemeinschaft)
- Mitarbeiter (Anerkennung, Teilhabe)
Hinweis: Die detaillierte und umfangreiche Beschreibung findest Du hier: Die 4 Grundmotive jeder Organisation.
Diese unterschiedlichen Werte und Wertesysteme sollten und können harmonisiert werden. Hierfür habe ich das Diese unterschiedlichen Werte und Wertesysteme sollten und können harmonisiert werden. Hierfür wurde das sogenannte TCVS (Triple Corporate Values System) entwickelt, das die drei (bzw. 4) wichtigsten unterschiedlichen Wertesysteme jeder Organisation harmonisiert und aufeinander abstimmt.
Letzte Änderung dieser Seite am 1. Oktober 2021