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Ausbildungen und Kurse

Wir bieten verschiedene Ausbildungen und Zertifizierungen an. Hier eine Übersicht mit Verlinkung zu den Beschreibungen: Werteworkshops Ausbildung zum Werte-Coach Zertifizierung zum Wertebotschafter Wir suchen überregional (Deutschland, Österreich, Schweiz, Liechtenstein, Luxemburg, Süd-Tirol, …) Botschafter, die nach der Teilnahme eines Werteworkshops sowie entsprechender Reputation und Expertise das Thema Werte in ihrer Region, ihrer Organisation oder Branche vertreten […]

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Projekte

Liste der wichtigsten Projekte, die wir selbst aktiv durchführen und voranbringen oder an denen wir in Form von Beiträgen beteiligt sind (aktuell noch in loser Reihenfolge). Name Kurzbeschreibung Link Wertesysteme.de Seit Ende 2013 die freie Enzyklopädie der Werte, die in die Jahre gekommen war. Sie wurde Zug um Zug in die VALUES-ACADEMY übertragen und nach […]

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Werte-Umfrage Ergebnisse Beispiel

Mitarbeiter-Umfrage

Eine Werteermittlung bei/mit allen Mitarbeitern mittels einer Umfrage, die Online (auch per Smartphone via QR-Code aufrufbar) durchgeführt wird. Wir nennen dieses Tool kurz “MAWU”. Damit Wertearbeit nachhaltig und für ALLE gelingt, werden zunächst die Werte aller Mitarbeiter einzeln ermittelt und anschließend systemisch zusammengefasst. Dies entspricht der von uns empfohlenen Logik des TCVS. Kurzbeschreibung Eine online durchgeführte Werte-Umfrage für […]

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Handlungsorientierte Werte

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Vision

Inspirierendes Zukunftsbild, das eine Person oder Organisation anstrebt, motiviert und handlungsorientiert antreibt. Die sehr ausführliche Beschreibung findest Du hier: https://www.values-academy.de/vision/

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Persönlichkeit

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TCVS

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Fortschritt

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Dosis

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Dosierung von Werten

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Inhalte für Coaches

Seit 22. Januar 2021 gibt es hier zahlreiche Inhalte, die wir exklusiv unseren Coaches zur Verfügung stellen: Verzeichnis Exklusive Inhalte für Werte-Coaches >> Diese Seite ist im Aufbau und wird das komplette Material für Werte-Coaching und Wertearbeit in strukturierter Form beinhalten (aktuell noch als einfache Tabelle). Alle Studenten, Absolventen und die bei DA VINCI 3000 […]

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Change Management

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Werte-Management

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Regeln der Garage

Beispielhafte Beschreibung einer (ehemals) positiv implizierenden und motivierenden Unternehmenskultur bei HP (Hewlett Packard). Historie HP wurde am 1. Januar 1939 von William R. Hewlett und David Packard gegründet. Das Startkapital betrug 538 US-Dollar. Das erste Produkt wurde in einer Garage in Palo Alto (Kalifornien) gebaut. Es war ein Tonoszillator, der HP200A (ein elektronisches Testinstrument). Einer der […]

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Gendern

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Leitbild

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Wertearbeit: Liste aller Tools und Bereiche

Hier findest Du alles, was wir für die konkrete Wertearbeit, das Werte-Coaching und für ein umfassendes Wertemanagement zur Verfügung stellen: Wertekarten – Werteplakate – Wertespiele – Bücher – Online-Fachartikel – Werte-Tests – Umfragetools – Seminare – Vorträge – Ausbildungen – Inhouse-Beratungen – Kurse für Tools – und vieles mehr. Weitere nützliche Links: – Werte-Lexikon (WELEX) […]

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Führung

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Bildung

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Bewertung

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Werte-Typen

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Wertearbeit

Wertearbeit ist das aktive und bewusste Anwenden von Tools (Praktizieren), welche auf der Werte-Didaktik und den darin enthaltenen Prinzipien sowie Modellen aufbauen. Dieses Erarbeiten, Aufstellen, Einordnen, Abgleichen und Aktivieren von WERTEN und Wertesystemen kann beispielsweise in den Bereichen Selbsterkenntnis, Erziehung, Bildung, Teambuilding, Streitschlichtung (Konfliktbeseitigung), Marketing, Unternehmenskultur, Politik, Demokratieförderung und harmonische Familien angewendet werden. Verweise Mehr […]

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Werte und Normen

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agile Werte

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Transformationswerte

Werte, die zwischen auslösenden Werten (zu ritualisierende Aktivierer) und den gewünschten Werten (oft auch sog. Ergebniswerte) als “hinüberleitendes” Bindeglied wirken. Diese Logik findet im Bilden von Werteketten und explizit in der von Peter Aichner kreierten, automatisierten „humanLogik“ Anwendung. Dieser Artikel wird fortgeschrieben xxx Erstellung dieses Artikels am 28.04.2022; letzte inhaltliche Bearbeitung am 28.04.2022

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VALUES-MANAGEMENT

Ein das althergebrachte Change-Management ersetzende Werte-Management, das als wichtigste Disziplin das Erwartungsmanagement nutzt, um mit und nicht an Menschen Wandel zu gestalten. Im deutschsprachigen Raum nutzen wir den Begriff WERTE-MANAGEMENT. In internationalen Organisationen bevorzugen wir grundsätzlich VALUES-MANAGEMENT, obgleich die Begriffe WERTE und VALUES nicht gleichbedeutend sind (vgl. Definition “Values”).

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Wertewandel

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Not-invented-here-Syndrom

Das Not-invented-here-Syndrom (Abkürzung: NIH; deutsch: “nicht hier erfunden”) beschreibt abwertend die Nichtbeachtung von bereits existierendem Wissen durch Unternehmen oder Institutionen aufgrund des Entstehungsortes. Quelle: https://de.wikipedia.org/wiki/Not-invented-here-Syndrom

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WERTELAND

Das WERTELAND wurde von den Initiatoren und Freunden des Projektes WERTE21 gegründet, das von der Akademie DA VINCI 3000 ins Leben gerufen wurde. Ziel ist, innerhalb Organisationen und Bildungseinrichtungen aller Art das Arbeiten mit Werten lebendig und Sinn stiftend zu gestalten. Würde und Menschlichkeit sind die maßgeblichen Wertesysteme, die Gemeinschaften dahin tragen, wo sich die […]

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Werte-Supervision

Spezielles werteorientiertes Begutachten (Supervision) sowie Qualifizieren von unterschiedlichen Prozessen, Methoden und soziokulturellen Aspekten. Die Werte-Supervision ist ein wichtiger Bereich vom Werte-Management (Values Management). Neben dem Werte-Coaching für Organisationen oder Teams ist es ratsam, alle Bereiche der Organisation per Werte-Supervision zu begutachten und ggf. zu qualifizieren bzw. zu zertifizieren. Diese Bereiche sind beispielsweise: Prozesse Strukturen Richtlinien […]

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Welle des Wandels

Wichtig ist, dass bei einem unvorhergesehenen, automatischen oder auch selbst eingeleiteten Wandel eine konstruktive Haltung existiert – vorbildlich bei den Verantwortlichen und in Folge bei den Betroffenen. Hier ein metaphorisches Beispiel, wie Geisteshaltung den Ausgang eines unfreiwilligen Wandels ändern kann. Stelle Dir folgende Szene vor: Du stehst entspannt am Strand. In der Nähe ist eine […]

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