Geschützt: Studium WECO9
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Lesen ...Schlagwort: Wertemanagement
Geschützt: Studium WECO8
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Lesen ...MAWU intern
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Die drei Siebe des Sokrates
Die drei Siebe des Sokrates. Mit Definition und Beschreibung der drei Begriffe: Wahrheit, Güte und Notwendigkeit.
Lesen ...Geschützt: Die Macht von Viren – Teil 3
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Lesen ...Ausbildungen und Kurse
Wir bieten verschiedene Ausbildungen und Zertifizierungen an. Hier eine Übersicht mit Verlinkung zu den Beschreibungen: Werteworkshops Ausbildung zum Werte-Coach Zertifizierung zum Wertebotschafter Wir suchen überregional (Deutschland, Österreich, Schweiz, Liechtenstein, Luxemburg, Süd-Tirol, …) Botschafter, die nach der Teilnahme eines Werteworkshops sowie entsprechender Reputation und Expertise das Thema Werte in ihrer Region, ihrer Organisation oder Branche vertreten […]
Lesen ...Projekte
Liste der wichtigsten Projekte, die wir selbst aktiv durchführen und voranbringen oder an denen wir in Form von Beiträgen beteiligt sind (aktuell noch in loser Reihenfolge). Name Kurzbeschreibung Link Wertesysteme.de Seit Ende 2013 die freie Enzyklopädie der Werte, die in die Jahre gekommen war. Sie wurde Zug um Zug in die VALUES-ACADEMY übertragen und nach […]
Lesen ...Geschützt: Studium WECO7
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Lesen ...Handlungsorientierte Werte
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Persönlichkeit
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Geschützt: Studium WECO4
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Lesen ...Fortschritt
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Dosierung von Werten
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Inhalte für Coaches
Seit 22. Januar 2021 gibt es hier zahlreiche Inhalte, die wir exklusiv unseren Coaches zur Verfügung stellen: Verzeichnis Exklusive Inhalte für Werte-Coaches >> Diese Seite ist im Aufbau und wird das komplette Material für Werte-Coaching und Wertearbeit in strukturierter Form beinhalten (aktuell noch als einfache Tabelle). Alle Studenten, Absolventen und die bei DA VINCI 3000 […]
Lesen ...Geschützt: Studium WECO6
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Lesen ...Change Management
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Werte-Management
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Regeln der Garage
Beispielhafte Beschreibung einer (ehemals) positiv implizierenden und motivierenden Unternehmenskultur bei HP (Hewlett Packard). Historie HP wurde am 1. Januar 1939 von William R. Hewlett und David Packard gegründet. Das Startkapital betrug 538 US-Dollar. Das erste Produkt wurde in einer Garage in Palo Alto (Kalifornien) gebaut. Es war ein Tonoszillator, der HP200A (ein elektronisches Testinstrument). Einer der […]
Lesen ...Geschützt: Exklusive Inhalte für Werte-Coaches
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Lesen ...Geschützt: Studium WECO5
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Lesen ...Wertearbeit: Liste aller Tools und Bereiche
Hier findest Du alles, was wir für die konkrete Wertearbeit, das Werte-Coaching und für ein umfassendes Wertemanagement zur Verfügung stellen: Wertekarten – Werteplakate – Wertespiele – Bücher – Online-Fachartikel – Werte-Tests – Umfragetools – Seminare – Vorträge – Ausbildungen – Inhouse-Beratungen – Kurse für Tools – und vieles mehr. Weitere nützliche Links: – Werte-Lexikon (WELEX) […]
Lesen ...Werte-Typen
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Wertearbeit
Wertearbeit ist das aktive und bewusste Anwenden von Tools (Praktizieren), welche auf der Werte-Didaktik und den darin enthaltenen Prinzipien sowie Modellen aufbauen. Dieses Erarbeiten, Aufstellen, Einordnen, Abgleichen und Aktivieren von WERTEN und Wertesystemen kann beispielsweise in den Bereichen Selbsterkenntnis, Erziehung, Bildung, Teambuilding, Streitschlichtung (Konfliktbeseitigung), Marketing, Unternehmenskultur, Politik, Demokratieförderung und harmonische Familien angewendet werden. Verweise Mehr […]
Lesen ...Werte und Normen
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agile Werte
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Transformationswerte
Werte, die zwischen auslösenden Werten (zu ritualisierende Aktivierer) und den gewünschten Werten (oft auch sog. Ergebniswerte) als “hinüberleitendes” Bindeglied wirken. Diese Logik findet im Bilden von Werteketten und explizit in der von Peter Aichner kreierten, automatisierten „humanLogik“ Anwendung. Dieser Artikel wird fortgeschrieben xxx Erstellung dieses Artikels am 28.04.2022; letzte inhaltliche Bearbeitung am 28.04.2022
Lesen ...VALUES-MANAGEMENT
Ein das althergebrachte Change-Management ersetzende Werte-Management, das als wichtigste Disziplin das Erwartungsmanagement nutzt, um mit und nicht an Menschen Wandel zu gestalten. Im deutschsprachigen Raum nutzen wir den Begriff WERTE-MANAGEMENT. In internationalen Organisationen bevorzugen wir grundsätzlich VALUES-MANAGEMENT, obgleich die Begriffe WERTE und VALUES nicht gleichbedeutend sind (vgl. Definition “Values”).
Lesen ...Wertewandel
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Not-invented-here-Syndrom
Das Not-invented-here-Syndrom (Abkürzung: NIH; deutsch: “nicht hier erfunden”) beschreibt abwertend die Nichtbeachtung von bereits existierendem Wissen durch Unternehmen oder Institutionen aufgrund des Entstehungsortes. Quelle: https://de.wikipedia.org/wiki/Not-invented-here-Syndrom
Lesen ...WERTELAND
Das WERTELAND wurde von den Initiatoren und Freunden des Projektes WERTE21 gegründet, das von der Akademie DA VINCI 3000 ins Leben gerufen wurde. Ziel ist, innerhalb Organisationen und Bildungseinrichtungen aller Art das Arbeiten mit Werten lebendig und Sinn stiftend zu gestalten. Würde und Menschlichkeit sind die maßgeblichen Wertesysteme, die Gemeinschaften dahin tragen, wo sich die […]
Lesen ...Werte-Supervision
Spezielles werteorientiertes Begutachten (Supervision) sowie Qualifizieren von unterschiedlichen Prozessen, Methoden und soziokulturellen Aspekten. Die Werte-Supervision ist ein wichtiger Bereich vom Werte-Management (Values Management). Neben dem Werte-Coaching für Organisationen oder Teams ist es ratsam, alle Bereiche der Organisation per Werte-Supervision zu begutachten und ggf. zu qualifizieren bzw. zu zertifizieren. Diese Bereiche sind beispielsweise: Prozesse Strukturen Richtlinien […]
Lesen ...Welle des Wandels
Wichtig ist, dass bei einem unvorhergesehenen, automatischen oder auch selbst eingeleiteten Wandel eine konstruktive Haltung existiert – vorbildlich bei den Verantwortlichen und in Folge bei den Betroffenen. Hier ein metaphorisches Beispiel, wie Geisteshaltung den Ausgang eines unfreiwilligen Wandels ändern kann. Stelle Dir folgende Szene vor: Du stehst entspannt am Strand. In der Nähe ist eine […]
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