Die Beschäftigung eines Wertecoachs trägt dazu bei, dass ein Unternehmen seine Ziele erreicht, eine starke Kultur und Arbeitgebermarke aufbaut, effektive Führungskräfte entwickelt und seine Mitarbeiter motiviert und engagiert hält. Darüber hinaus kann ein Wertecoach dabei helfen, Konflikte zu lösen, die Unternehmensidentität zu stärken, Veränderungen erfolgreich zu bewältigen und ein höheres Maß an sozialer Verantwortung und Nachhaltigkeit zu erreichen.
Hier die Vorteile und möglichen Einsatzbereiche:
Seiteninhalte
Führungskräfteentwicklung
Wertecoaches können Führungskräften helfen, ihre persönlichen und beruflichen Werte zu identifizieren und zu stärken. Dies kann dazu beitragen, dass sie effektivere und inspirierendere Führungskräfte werden, die in der Lage sind, ihre Teams zum gewünschten Erfolg zu führen.
Mitarbeitermotivation
Ein Wertecoach kann auch dazu beitragen, Mitarbeiter zu motivieren, indem er ihnen hilft, ihre eigenen Werte zu erkennen und zu verstehen, wie diese mit den Unternehmenswerten übereinstimmen. Dies kann das Engagement und die Zufriedenheit der Mitarbeiter steigern und zu einer höheren Leistung führen.
Konfliktlösung
In jeder Organisation können Konflikte auftreten. Ein Wertecoach kann bei der Lösung dieser Konflikte eine wichtige Rolle spielen, indem er die Beteiligten dazu bringt, ihre Werte und Perspektiven zu erkennen und zu respektieren. Dies kann helfen, das Arbeitsumfeld harmonischer und produktiver zu gestalten.
Unternehmenskultur
Ein Wertecoach kann helfen, eine positive und starke Unternehmenskultur zu schaffen, die auf gemeinsamen Werten und Zielen basiert. Eine starke Unternehmenskultur kann das Engagement und die Zufriedenheit der Mitarbeiter erhöhen und zu höherer Produktivität und geringerer Mitarbeiterfluktuation führen.
Unternehmensidentität
Ein Wertecoach kann dabei helfen, eine klare und kohärente Unternehmensidentität zu schaffen, die auf gemeinsamen Werten basiert. Dies kann die externe Wahrnehmung des Unternehmens verbessern und seine Attraktivität für Kunden, Investoren und potenzielle Mitarbeiter steigern.
Veränderungsmanagement
In Zeiten des Wandels kann ein Wertecoach dazu beitragen, Widerstände abzubauen und die Akzeptanz neuer Strategien und Prozesse zu fördern. Er kann helfen, den Wandel im Einklang mit den grundlegenden Werten des Unternehmens zu gestalten, was den Übergang für alle umgesetzt ermöglichen kann.
Nachhaltigkeit und soziale Verantwortung
Ein Wertecoach kann Unternehmen dabei unterstützen, ihre soziale Verantwortung und Nachhaltigkeitsziele zu erkennen und zu erreichen. Durch die Förderung von Werten wie Fairness, Respekt und Umweltbewusstsein kann ein Unternehmen seine soziale und ökologische Wirkung verbessern und gleichzeitig seinen Ruf und seine Attraktivität auf dem Markt stärken.
Wertebasiertes Employer Branding
Employer Branding bezieht sich auf die Bemühungen eines Unternehmens, sich als attraktive Arbeitgeber zu positionieren, um talentierte Fachkräfte anzulocken und zu halten. Ein Wertecoach kann in diesem Zusammenhang eine wesentliche Rolle spielen. So kann er dabei helfen, ein Employer-Branding-Konzept zu entwickeln, das auf den Kernwerten des Unternehmens basiert. Dies kann das Unternehmen für Bewerber attraktiver machen, die ähnliche Werte teilen. Darüber hinaus kann es dazu beitragen, eine stärkere Verbindung zwischen den Mitarbeitern und dem Unternehmen herzustellen und somit die Mitarbeiterbindung zu erhöhen.
Authentizität
Ein Wertecoach kann dabei helfen, eine authentische Arbeitgebermarke zu schaffen. Das bedeutet, dass das Bild, das das Unternehmen nach außen hin präsentiert, seinen tatsächlichen Werten und Praktiken entspricht. Eine authentische Arbeitgebermarke kann das Vertrauen der Bewerber und Mitarbeiter in das Unternehmen stärken und so dazu beitragen, talentierte Fachkräfte anzuziehen und zu halten.
Kommunikation
Ein Wertecoach kann dabei auch helfen, die Kommunikation der Unternehmenswerte sowohl intern als auch extern zu verbessern. Dies kann dazu beitragen, dass die Mitarbeiter besser verstehen, wofür das Unternehmen steht, und dass sie sich stärker mit den Unternehmenszielen identifizieren. Auf externer Ebene kann eine klare und überzeugende Kommunikation der Unternehmenswerte dazu beitragen, das Image des Unternehmens als attraktiver Arbeitgeber zu stärken.
Was kostet die Ausbildung?
Bei der VALUES ACADEMY werden gezielt Werte-Coaches für Unternehmen ausgebildet.
Dauer
7 Monate (jeden Monat ein Präsenztag, plus zwischenzeitliche Begleitung bei der Etablierung als Werte-Coach im Unternehmen)
Investition
7 Module (Tage) á 700,- Euro = 4.900,- Euro zzgl. Umsatzsteuer)
Kontakt/Anfrage
Schreiben Sie einfach eine E-Mail an mail@werteland.com, um einen Telefontermin zu vereinbaren.