Die 5 Bausteine zum Meistern von Situationen der Intuistik®
Mit den nachfolgenden Aspekten ist es möglich, jede kritische, brenzlige, negative, anstrengende, angstvolle Situation leicht zu bewältigen.
ALLE Aspekte müssen in bestmöglicher Ausprägung vorhanden sein.
Der übergeordnete Anspruch bei allen 5 Bausteinen lautet: Fokus auf zunächst 1. Qualität und 2. Quantität – stets in dieser Priorisierung.
Die „5BMS“ unterstützen dabei, eine Haltung zu erlangen, die Klarheit, Kontrolle, Konstruktivismus und Resilienz fördert.
Anmerkung: Hier werden die 5 Bausteine nur kurz erklärt. Es kann hilfreich sein, die angegebenen Links (Verweise) zu studieren.
Seiteninhalte
BMS1: Optimistische Grundhaltung (Einstellung)
Um bestmögliche (optimale) Ergebnisse zu erzielen ist eine optimistische Einstellung wichtig. Gepaart mit Realismus ist Optimismus einer der wichtigsten Voraussetzungen, um lösungsorientiert zu denken und zu handeln.
Siehe (studiere) die Definition des Begriffs „Optimismus“: https://www.values-academy.de/optimismus/
BMS2: Vorurteilsfreiheit
Viele Vorurteile verblenden oder verhindern die Sicht auf das, was tatsächlich (wirklich, wahrhaftig) ist. Wir gehen deshalb ohne Wertungen und/oder Kategorisierungen in eine Situation hinein. Gemachte Erfahrungen aus der Vergangenheit, sind ohnehin im Unterbewusstsein gespeichert und justieren alle intuitiven Entscheidungen richtig. Dieser Aspekt kann auch als Wohlwollen oder Offenheit bezeichnet werden.
Siehe hierzu auch den Artikel Vorurteile: https://www.values-academy.de/vorurteile/
BMS3: Präsenz
Im Hier und Jetzt sein = ausnahmslos bewusst an diesem Ort und zu dieser aktuellen Zeit – gegenwärtig, beobachtend (wahrnehmend).
Durch Präsenz sind wir reaktionsschnell in unserer Auffassungsgabe, der Kommunikationsfähigkeiten und in allen physischen Aktionen.
Siehe hierzu auch den Artikel Präsenz: https://www.values-academy.de/praesenz
BMS4: Ein klares Ziel (Goal)
Was wollen wir in der Situation erreichen? Für uns selbst und bestenfalls auch für unser Gegenüber. Das richtet uns aus und bringt uns auf Kurs. Das Ziel sollte manifestiert werden, z.B. durch Niederschrift (in vollendeter Gegenwart) oder physischer Visualisierung.
Siehe Definition „Ziel“ im Buch „Spielend zum Ziel“ von Frank H. Sauer: Auszug als Leseprobe / Abschnitt „Verschiedene Begriffe für ein Ziel“: https://www.sauercoaching.de/zur-person/buch-spielend-zum-ziel/leseprobe-kapitel-die-lebenskraft
BMS5: Ausstiegsklausel
Die Gewissheit, jederzeit die Situation verlassen zu können (als zusätzliche Option) und/oder das Ziel (Goal) zu ändern – je nach Situationsverlauf (Richtungsänderungen). Wer in ausgeloteten Optionen denken kann, der hat immer eine Ausstiegsklausel parat. Das schafft die Gewissheit zur selbstbestimmten Freiheit und erzeugt die notwendigen Gefühle (und Emotionen) für demütige Souveränität.
Letzte Bearbeitung dieser Seite am 28. Mai 2022
